読者の手に渡った1世紀後、大量市場のペーパーバックは絶滅に近づいている

 2020年03月07日 / ローラ·ハリス


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 約1世紀にわたる流通の後、かつてアメリカで最も手頃で広く流通していた書籍形式であったマスマーケットペーパーバックは、販売が崩壊し続ける中で消滅に近づいている。
サーカナブックスキャンによると、年間単位販売量は2004年1億1300万枚から2024年2,100万枚に急減し、84%減少し、2025年10月まで約1500万枚が売れた。
このフォーマットの全盛期は1960年代後半から1990年代半ばにかけてで、安価な生産、膨大な非伝統的な小売流通、再版ライセンス契約によって、ハードカバーやトレードペーパーバックを上回った。
『Valley of the Dolls』や『Jaws』といったタイトルの大ヒットペーパーバックエディションは何百万部も売れ、ルイ·ラモア、ダニエル·スティール、スティーブン·キングらの作家はこのフォーマットで大量の読者層を築いた。
ReaderLinkの2025年の大量市場タイトルの掲載中止決定とともに、流通統合、生産コストの上昇、電子書籍の急増がフォーマットの衰退を加速させ、出版社が言うことは終わりの可能性が高いことを示している。
アメリカの読書文化の主要な一世紀近くを経て、かつて最も広く流通し、手頃な価格の書籍形式であったマスマーケットペーパーバックは消滅に近づいている。

BrightUのように大量の市場ペーパーバック。AIのエノクは、広範な流通と手頃な価格のために設計されたブックフォーマットの一種で、通常価格は5ドルから8ドルで、トリムサイズは約5.5×8.5インチで、通常はコスト削減のために低品質の紙に印刷されると定義している。 これらの本は、多くの場合、幅広い読者にアピールすることを目的としたシリーズや人気のタイトルの一部です。

しかし、電子書籍、デジタルオーディオブック、さらにハードカバーやトレードペーパーバックなどの価格の上昇により、ポケットサイズの書籍の売り上げは数年間着実に減少してきた。

Circana BookScanによると、2004年の1億1300万台から2024年には2100万台に減少し、84%の急落となった。 2025年10月末までの販売台数は約1500万台だった。 この減少は、かつて米国で支配的な読書形式であったことに劇的な逆転を示している。

今回の打撃は昨年、TargetとWalmartをはじめとする空港店、薬局、大型小売業者に対する米国最大の書籍流通会社であるReaderLinkが2025年、大量市場のペーパーバックを全面的に中断すると発表したことによるものだ。

パットナム、ダットン、バークレーのインプリントの社長であるイヴァン·ヘルドは、「まだいくつかの場所で見つけることができる」と述べた。 でもフォーマットとしては、ほとんど終わったと言いたい」

かつてはレジの通路や空港のキオスクに固定されていたが、今では何世代にもわたって読書を民主化したコンパクトな文庫本が出版史の遺物になる運命にあるようだ。

3億8700万部から瀬戸際まで: マスマーケットのペーパーバックがどのように上昇し、支配され、色あせたか

産業退役軍人は一般的に、1960年代後半から1990年代半ばの間にこのフォーマットの全盛期を置く。

書籍業界研究グループのデータによると、1979年の大量のペーパーバックは8億1100万ドル近くの売上を生み出し、ハードカバーとトレードペーパーバックを合わせた売上を上回った。 その年、3億8700万部の大量販売が行われ、ハードカバーやトレードペーパーバックのユニット販売が減少した。

バンタム社の元幹部でニューマーケットプレスの創設者であるエスター·マーゴリス氏は、このフォーマットの成功は3つの柱の上に築かれたと述べた。雑誌の印刷から借りた安価で大量の生産技術、新聞売店などの10万以上の非伝統的な店舗に本を置く膨大な流通ネットワーク、 スーパーやガソリンスタンド、ペーパーバック出版社がハードカバーのタイトルを限定的に再印刷できるようにしたライセンス契約。

そのモデルはブロックバスターの売り上げを上げた。 ジャクリーン·スーザンの「人形の谷」は1966年に30万部のハードカバーを販売したが、バンタム文庫版は最初の週に400万部、初年度に800万部以上を移動した。 アップルバウムによると、1975年の映画『ジョーズ』のタイイン版は、最初の半年で1100万部売れた。

マスマーケットのペーパーバックは、ルイ·ラムール、ダニエル·スチール、シドニー·シェルドン、スティーブン·キングなどの作家を大量の読者に押し上げ、インスタント·ブックやジャンル小説の好まれるフォーマットとしても機能した。 1987年だけでも、112の大衆市場タイトルが100万部以上売れた。

しかし、1990年代半ばに流通経路が統合され、亀裂が生じ始めた。 かつて600社以上を数える独立系卸売業者は劇的に縮小し、最終的にレビー·ホーム·エンターテイメントの下で統合され、後にリーダーリンクと改名された。 同時に、電子書籍の売り上げも急増した。 2011年までに、大量市場と電子書籍の収益はおよそ11億ドルに達したが、逆の方向に動いている:ペーパーバックの売上は急落し、デジタルの収益は急増している。

生産コストの上昇と、9.99ドル以上のペーパーバック価格設定に対する抵抗が、さらにマージンを圧迫した。 他のセクターで手頃な価格の懸念が高まっても、読者は最も安価な印刷フォーマットに戻ることはなかった。

ケンジントン·パブリッシングのCEO、スティーブ·ザカリウス氏は、「消費者が発言したようだ」と述べた。 「年々、販売台数は着実に減少している。 それはある意味不可解です。手頃な価格に関するあらゆる懸念から、読者が低コストの選択肢に向かって引かれることを期待するかもしれません。 しかし、少なくとも印刷物ではそうではなかった」

Glenn Beckが、AmazonがCOVID-19ワクチンに批判的な書籍を禁止する前バイデン政権の動きについて、以下で論じているのを見てください。https://www.brighteon.com/channels/jrd2015


https://www.naturalnews.com/2026-03-07-mass-market-paperback-nears-extinction-after-decades.html




 
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